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  • "戰(zhàn)疫"之中 葡萄酒市場(chǎng)或迎新機(jī)遇

    時(shí)間:2020-02-17 作者:www.bluefite.com 點(diǎn)擊: 105次

      盡管新型冠狀病毒肺炎疫情給各行各業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響,但不少酒業(yè)人似乎仍對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。近日,威龍葡萄酒發(fā)布一封致全體合作伙伴的公開(kāi)信,在坦承疫情對(duì)企業(yè)影響的同時(shí),也表態(tài)將與各界并肩渡過(guò)時(shí)艱。不僅僅是威龍葡萄酒,長(zhǎng)城、張?jiān)5绕咸丫菩袠I(yè)龍頭紛紛以公開(kāi)信的方式為市場(chǎng)打氣,更直言葡萄酒在疫情結(jié)束后或?qū)⒂瓉?lái)新的發(fā)展機(jī)遇。事實(shí)上,行業(yè)觀(guān)點(diǎn)也指出,疫情或?qū)⒃谝欢ǔ潭壬细淖冎袊?guó)消費(fèi)者的酒水消費(fèi)意識(shí)以及酒水消費(fèi)方式,本已邁入紅海的中國(guó)葡萄酒市場(chǎng),行業(yè)洗牌速度或?qū)⒓涌?,?yōu)質(zhì)名酒或?qū)⒃谝咔榻Y(jié)束后得以增長(zhǎng),中小品牌的壓力有增無(wú)減。

      引發(fā)討論的公開(kāi)信

      在威龍葡萄酒發(fā)布的公開(kāi)信中能看到,企業(yè)正試圖通過(guò)“攜手并肩,共渡時(shí)艱”這樣的積極話(huà)語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)與合作伙伴之間的聯(lián)系。記者從威龍葡萄酒方面進(jìn)一步了解到,除了在公開(kāi)信中表達(dá)的正面語(yǔ)言,企業(yè)還提出了具體的“渡過(guò)時(shí)艱”舉措,例如陸續(xù)恢復(fù)物流配送以保障合作伙伴的訂單發(fā)貨需求、強(qiáng)化疫情管控等。
     


     

      威龍葡萄酒并不是近期唯一一家發(fā)布公開(kāi)信的葡萄酒企業(yè)。記者從張?jiān)9俜角懒私獾?,張?jiān)T?月初也發(fā)布了一份致全體經(jīng)銷(xiāo)商的公開(kāi)信。在該則公開(kāi)信中,張?jiān)7矫嬉环矫娉兄Z市場(chǎng)人員保持24小時(shí)電話(huà)暢通以響應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商的需求;另一方面企業(yè)方面已協(xié)調(diào)了全國(guó)的物流經(jīng)理和異地倉(cāng)庫(kù)來(lái)滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商自提貨物需求。另外,記者也從張?jiān)7矫媪私獾?,針?duì)目前的疫情情況,企業(yè)方面將適當(dāng)調(diào)低經(jīng)銷(xiāo)商2020年的年度銷(xiāo)售任務(wù),尤其是疫情嚴(yán)重地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商。

      而在長(zhǎng)城葡萄酒于2月1日發(fā)布的致全體經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴的公開(kāi)信中,長(zhǎng)城葡萄酒方面在重申對(duì)葡萄酒行業(yè)以及企業(yè)自身有信心的同時(shí),更直接表示企業(yè)目前不僅在防控疫情,也在組織評(píng)估疫情對(duì)酒行業(yè)以及葡萄酒行業(yè)的影響,并分析業(yè)務(wù)流通各環(huán)節(jié)所面臨的困難。另外,記者2月13日當(dāng)天再次從長(zhǎng)城葡萄酒官方渠道獲悉,企業(yè)方面除了嘗試通過(guò)發(fā)布公開(kāi)信來(lái)為合作伙伴以及中國(guó)葡萄酒行業(yè)增添信心以外,還嘗試在其核心門(mén)店的“長(zhǎng)城薈”系統(tǒng)上為相關(guān)客戶(hù)派送“防疫禮包”。據(jù)了解,這些禮包的內(nèi)容主要為個(gè)人防疫用品。

      信心背后的新機(jī)遇

      記者在觀(guān)察各大葡萄酒企業(yè)的公開(kāi)信時(shí)發(fā)現(xiàn),各大企業(yè)除了重申防控疫情的決心與措施以外,還推出了不少舉措安撫合作伙伴以及為合作伙伴提供便利。更重要的是,各家企業(yè)還不約而同地提到了疫情期間所面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。

      張?jiān)7矫嫣岢?,由于宴席、聚餐等活?dòng)在疫情控制期間被廣泛取消,宴請(qǐng)這一中國(guó)最為重要的酒水消費(fèi)場(chǎng)景被暫時(shí)“關(guān)閉”,這也意味著短期內(nèi)酒水消費(fèi)將處于低迷,葡萄酒也不能例外。威龍葡萄酒方面也同樣提出了宴請(qǐng)場(chǎng)景暫時(shí)消失對(duì)葡萄酒消費(fèi)帶來(lái)的影響。但與此同時(shí),威龍葡萄酒方面也提出,假期延長(zhǎng)以及大量居民減少出行,都給家庭內(nèi)部個(gè)人小酌消遣、視頻酒會(huì)等消費(fèi)形式提供了新的發(fā)展土壤。

      事實(shí)上,在記者的隨機(jī)調(diào)查中,自疫情防控力度加大,居民出行頻次大幅減少之后,酒水購(gòu)買(mǎi)頻次確有下滑,但在這期間購(gòu)買(mǎi)酒水的消費(fèi)者,在摒除了宴請(qǐng)以及禮贈(zèng)需求之后,所達(dá)成的最終選擇,才是真正能體現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)人喜好的選擇。有消費(fèi)者告訴記者,正如目前網(wǎng)上廣泛流傳的說(shuō)法“疫情期間超市里剩下最多的方便面,便是最難吃的方便面”,酒水同樣如此。當(dāng)最具個(gè)人化的需求成為唯一的選擇之后,市場(chǎng)才會(huì)知道消費(fèi)者真正的喜好在哪里。

      而接下來(lái)葡萄酒企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者喜好的新探索,也將迎來(lái)葡萄酒行業(yè)新的市場(chǎng)機(jī)遇。融澤咨詢(xún)酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉曉威在對(duì)葡萄酒以及白酒市場(chǎng)進(jìn)行分析時(shí)便指出,疫情期間線(xiàn)上線(xiàn)下一體化進(jìn)程加速,帶來(lái)酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)體系重塑的戰(zhàn)略性市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此次疫情,對(duì)酒類(lèi)的零售終端、餐飲終端等渠道造成了很大的沖擊,使得酒類(lèi)廠(chǎng)家、流通商家逐步認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)渠道的不足,開(kāi)始更加重視線(xiàn)上渠道的銷(xiāo)售與自媒體的傳播;從而就對(duì)酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)依賴(lài)“廠(chǎng)家-經(jīng)銷(xiāo)商-終端-消費(fèi)者”的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)具有迭代的動(dòng)力與方向??梢哉f(shuō),整合傳統(tǒng)的線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道、自媒體傳播平臺(tái)、線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的“新零售”商業(yè)模式,將會(huì)是葡萄酒甚至是白酒戰(zhàn)略性的市場(chǎng)機(jī)遇。
     

    葡萄酒
     

      市場(chǎng)洗牌或?qū)⒓铀?/span>

      不過(guò),也有觀(guān)點(diǎn)對(duì)于酒水行業(yè)能否迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇持不同意見(jiàn)。在酒水行業(yè)研究者歐陽(yáng)千里看來(lái),盡管在當(dāng)前形勢(shì)下,包括葡萄酒在內(nèi)的酒水行業(yè)將迎來(lái)新發(fā)展是大概率事件。但在疫情期間,“少出門(mén)、不聚會(huì)”導(dǎo)致酒類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景消失,意味著渠道出現(xiàn)庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有動(dòng)力從上游廠(chǎng)家繼續(xù)備貨;疫情之后,消費(fèi)者的消費(fèi)信心恢復(fù)需要一段時(shí)間,而這段時(shí)間同樣會(huì)導(dǎo)致酒類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景減少,渠道依舊面臨動(dòng)銷(xiāo)不暢。如此看來(lái),相對(duì)于中小酒企,大酒企抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),會(huì)繼續(xù)擠壓中小酒企的市場(chǎng)份額,進(jìn)而鞏固自己的市場(chǎng)地位??傮w來(lái)看,疫情對(duì)于酒水市場(chǎng)以及消費(fèi)者的酒類(lèi)消費(fèi)習(xí)慣會(huì)有影響,但酒水行業(yè)的發(fā)展前景依然需要遵循本身的發(fā)展規(guī)律。

      酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家蔡學(xué)飛在對(duì)疫情影響進(jìn)行分析時(shí)也同樣認(rèn)為名優(yōu)品牌會(huì)得以快速反彈。更重要的是,此次疫情正好與中國(guó)酒類(lèi)正在進(jìn)行的消費(fèi)分化趨勢(shì)重疊,很大程度上會(huì)加速行業(yè)洗牌。盡管對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言,增長(zhǎng)周期或?qū)⒔Y(jié)束,行業(yè)產(chǎn)能與市場(chǎng)需求會(huì)下降,但這也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的去泡沫化。

      事實(shí)上,在記者的調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),由于疫情的影響,消費(fèi)者室外活動(dòng)減少,室外廣告投放、線(xiàn)下活動(dòng)等傳統(tǒng)的品牌宣傳方式均難以轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)銷(xiāo)量,因此需要葡萄酒企業(yè)提出新的營(yíng)銷(xiāo)方式,而大品牌、大企業(yè)憑借較為雄厚的資金實(shí)力,更有機(jī)會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行更新。在張?jiān)5绕咸丫破髽I(yè)提供的消息中也不難看到,企業(yè)也認(rèn)為疫情加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),促使各個(gè)廠(chǎng)家提升產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投入。但張?jiān)F咸丫普J(rèn)為,最后能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的,一定是實(shí)力過(guò)硬的大品牌。

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